Valmennukset järjestetään kiinnostuksen mukaan joko avoimena tai yrityskohtaisesti. Valmentajana toimii FM, MBA Riitta Hyppänen.
Toimiva työyhteisö - tietoa, taitoa ja tahtoa
Sisältökuvaus: Valmennuksessa tarkastellaan toimivan työyhteisön osatekijöitä. Mistä toimiva ja hyvä työyhteisö koostuu ja mitä se edellyttää johtamiselta? Hyviä työyhteisötaitoja tarvitaan. Mitä niillä tarkoitetaan? Miten ne poikkeavat alaistaidoista? Yhteiset tavoitteet ja pelisäännöt, toisten arvostus ja kunnioitus, luottamus tulevaan sekä viestintä- ja vuorovaikutustaidot luovat hyvän maaperän toimivalle työyhteisölle, jossa osataan hyödyntää ihmisten erilaisuutta. Valmennuspäivänä arvioidaan erilaisia tapoja kehittää työyhteisöä toimivammaksi ja käydään läpi esimerkkejä hyvistä käytännöistä.
Kesto: 1 päivä
Kenelle: Henkilöstölle, asiantuntijoille, tiiminvetäjille, esimiehille
Valmentaja: FM, MBA Riitta Hyppänen
Järjestetään kiinnostuksen mukaan avoimena tai yrityskohtaisesti
Lisätietoja: info@cmhr.fi
Erilaisuus voimavaraksi
Sisältökuvaus: Ihmisten erilaisuus on toisaalta rasite, mutta myös rikkaus. Miten erilaisuutta voidaan määritellä ja hyödyntää työelämän tilanteissa? Erilaisten käyttäytymis- ja toimintatyylien osalta erilaisuutta voidaan hyödyntää palavereissa, vuorovaikutustilanteissa, mm. tavoite- ja kehityskeskusteluissa. Erilaisuutta voidaan hyödyntää myös ennakoivasti muutostilanteiden suunnittelussa.
Kesto: 1 päivä
Kenelle: Esimiehille, projektipäälliköille, henkilöstölle
Lisätietoja: info@cmhr.fi
Kohti mielekkäämpiä kehityskeskusteluja
Sisältökuvaus: Kehityskeskusteluja on käyty Suomessa jo vuosikymmenten ajan. Valitettavasti kaikkia käytyjä kehityskeskusteluja ei voi kokea mielekkäiksi. Valmennuksessa käydään läpi tekijöitä, joiden avulla kehityskeskustelujen mielekkyyttä voidaan lisätä.
Kesto: 2-3 tuntia
Kenelle: Henkilöstölle
Sisältökuvaus lyhyesti
Lisätietoja: info@cmhr.fi
Palaute onnistumisen ja hyvinvoinnin välineenä
Sisältökuvaus: Palautteella on suuri merkitys johtamisessa. Oikealla tavalla ja oikeaan aikaan annettu palaute osoittaa arvostusta, kannustaa edelleen, kehittää, parantaa ja vie asioita eteenpäin. Palautteen antaminen voi olla spontaania tai suunniteltua. Palautteen antaminen kuuluu työyhteisössä kaikille. Jokaisella on oikeus saada palautetta. Palautteen vastaanottamiseen tarvitaan myös taitoa. Miten voisin saada aitoa palautetta? Miten antaa palautetta esimiehelle? Mitä erityistä on huomioita suorituksen arvioinnin yhteydessä? Miten ihmisten erilaisuus vaikuttaa palautteen antamisen onnistumiseen?
Kesto: 1 päivä
Kenelle: Esimiehille, asiantuntijoille, projektipäälliköille, henkilöstölle
Lisätietoja: info@cmhr.fi