Valmennukset järjestetään kiinnostuksen mukaan joko avoimena tai yrityskohtaisesti. Valmentajana toimii FM, MBA Riitta Hyppänen.
Strategian käytäntöönvienti
Sisältökuvaus: Strategian epäselvyys, henkilöstön vähäinen sitoutuminen strategiaan, puutteelliset johtamistaidot sekä päivittäistöiden hallitsevuus ovat esimerkkejä strategian toteutumisen esteistä. Valmennuksessa keskitytään viestintään, osallistamiseen sekä seurantaan. Tavoite- ja kehityskeskusteluilla on myös merkittävä rooli. Miten määritellään strategialähtöiset tavoitteet? Mitä osaamista uusi strategia edellyttää? Omalle organisaatiolle sopivan tavoitteiden seurantatavan luominen.
Kesto: 1 päivä
Kenelle: Johdolle
Lisätietoja: info@cmhr.fi
Henkilöstösuunnittelu menestystekijänä
Sisältökuvaus: Henkilöstösuunnittelu on osa strategista liiketoiminnan suunnittelua. Valmennuksessa käsitellään kysymyksiä liittyen henkilöstömääriin, vaihtuvuuteen, eläköitymisen ennakointiin, työvoiman hankintatapoihin, osaamiskysymyksiin sekä myös henkilöstön sopeuttamistarpeisiin. Henkilöstön koulutussuunnitelma on myös yksi pakollisista yhteistoimintalain edellyttämistä suunnitelmista.
Kesto: 1 päivä
Kenelle: Johdolle, esimiehille, henkilöstöasioista vastaaville
Lisätietoja: info@cmhr.fi