cmhr tausta

Kirjan sisällysluettelo

Kirjan sisältö

Kirjassa on kolme osaa. Ensimmäinen osa kuvaa lyhyesti Henkilöstöteko-kilpailun ja sen taustaorganisaatiot. Kirjan toinen osa sisältää noin 40 casekuvausta erilaisista hankkeista ja erilaisista organisaatioista. Kirjan kolmas osa on tiivis annos työelämän asiantuntijoiden näkemyksiä työelämän ja hyvinvoinnin tilanteesta ja tulevaisuuden näkymistä.

OSA I HENKILÖSTÖTEKO-KILPAILU

1 Johdanto

1.1 Henkilöstöteko-kilpailun esittely

1.2 Kilpailun kehittyminen

1.3 Henkilöstöteko-kilpailun tulevaisuus

OSA II KILPAILUHANKKEET JA NIIDEN TUOMAT OPIT

Johdanto

2 Henkilöstöteot 2000: Ensimmäiset kilpailuhankkeet laadukkaita ja monipuolisia

2.1 S-ryhmän S-Työvire 2000 ensimmäinen voittaja

2.2 ICL:n Wirne-perhe työhyvinvoinnin edistäjänä

2.3 TeliaSoneran Steissi syntyi mahdollistamaan työhyvinvointia

3 Henkilöstöteot 2001: Laatu korvasi määrän

3.1 Voittajaksi lakiehdotus sairaan lapsen hoitoedusta

4 Henkilöstöteot 2002: Strategiaa, energiaa ja kannustamista

4.1 Voittaja jalkautti strategiaa talkoilla asiakkaiden parissa

4.2 Vantaan kaupunki: Hyvä työyhteisö -palkinto

4.3 Satakunnan osuuskauppa: Vaihtovirtaa!

5 Henkilöstöteot 2003: Vuorovaikutus työhyvinvoinnin mahdollistajana

5.1 Vahasen Mestari–oppipoika-malli vuoden 2003 voittaja

5.2 OP-ryhmä kehitti kokonaisvaltaisesti työhyvinvointia

5.3 Työhyvinvointikysely hyötykäyttöön Helsingin kaupungilla

6 Henkilöstöteot 2004: Omat teot ratkaisevat

6.1 Nokian tasapainoiset renkaat ja renkaiden tekijät voittajina

6.2 Aventis Pharma: Teemme niin kuin puhumme

6.3 TeliaSoneran myynti kuntoon Kunnon hankkeella

7 Henkilöstöteot 2005: Ristiriitojen ratkaisuista työssä jaksamiseen

7.1 Vantaan kaupunki voitti työssä jaksamisen projektillaan

7.2 Anttilassa puhutaan ristiriidat selväksi

8 Henkilöstöteot 2006: Laatua ja oman itsensä johtamista

8.1 Vaasan & Vaasan Oy:n ratkaisukeskeinen pienryhmätoiminta vei voiton

8.2 Finpron learning coach – osallistavaa oppimista

8.3 Fazer Leipomot: Ruista ranteeseen!

8.4 Fujitsulla kuntohanke vähiten liikuntaa harrastaville

9 Henkilöstöteot 2007: Ennätysmäärä kilpailuhankkeita

9.1 Voittajaksi Skanskan ja NCC:n treenaajat

9.2 sanofi-aventis: Turvallisuutta ja asennetta työmatkoihin

9.3 Fazerin leipomoissa opitaan kansainvälistä yhteistyötä arjen keskellä

9.4 TeliaSoneran K2-hankkeella kohti huippua

9.5 Lassila & Tikanoja: Aktiivisella työkykyriskien hallinnalla merkittäviä tuloksia

9.6 Itellan Tuotannon työhyvinvointihanke VAUTSI®-ohjelman edeltäjänä

10 Henkilöstöteot 2008: Tukea tarvitaan työuran eri vaiheissa

10.1 Voittajaksi TeliaSoneran Osaajakeskus: Tehdään enemmän kuin YT-laki vaatii!

10.2 Deloittella ammattitaitoista urakeskustelua

10.3 Huonon olon ketju poikki Fazerin leipomoissa!

10.4 OP-Pohjolassa on aina hyvä ikä

11 Henkilöstöteot 2009: Kilpailuhankkeiden määrän ja moninaisuuden uusi ennätys

11.1 Voittajana Itellan KaMu eli Kaikki mukana muutoksessa

11.2 Capgeminillä pärjätään oikealla osaamisella globaalissa kilpailussa

11.3 Normet: Vaihtoehtoja irtisanomisille ja lomautuksille

11.4 F-Secure & Canon & Fujitsu: Osaaminen kasvaa verkostossa

11.5 Invalidiliitossa löytyy taitoa toimia työyhteisössä

11.6 Suominen Kuitukankaat: Työkuntoon-mallilla satojen tuhansien eurojen säästöt

11.7 Nokia Siemens Networks: Wellbeing-ohjelma muutosten keskellä

11.8 Pfizer: Suuret päämäärät saavutetaan omilla arjen pienillä valinnoilla

OSA III KATSE TULEVAAN 2010–2020

12 Työhyvinvointi Suomessa

12.1 Työelämän laatu

12.2 Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa

13 Työelämän kehittäminen

13.1 Työelämän tutkiminen ja kehittäminen on Suomessa vahvaa

13.2 Työelämän kehittämisen tukeminen

13.3 Työelämän kehittäminen on yhteistyötä

14 Tavoitteena työurien pidentäminen

14.1 Matti Vanhanen ja työurien pidentämisen haasteet

14.2 Sairauspoissaolot ja ennenaikaiset eläköitymiset haasteena ja mahdollisuutena

14.3 Työurien pidentäminen aivotutkimuksen näkökulmasta

14.4 Joustava työelämä – siitäkö ratkaisu?

14.5 Ajatuksia työurien pidentämisestä

15 Kohti parempaa tulevaisuutta

15.1 Johtamisen Oppiminen 2.0 – uutta suomalaista johtamisajattelua

15.2 Arjen omat valinnat ratkaisevat

15.3 Suomesta Maailman Tervein Kansa 2015

Lopuksi

Kommentointi on suljettu.