Jokaisessa luvussa on haastateltu esimiesasemassa olevia henkilöitä erilaisista organisaatioista, jotka kertovat omista tavoistaan tehdä esimiestyötä.
Yksityissektoria edustavat Diacor, Ernst & Young, Exel, IBM, Newsec ja Nokia. Näiden lisäksi Kouvolan kaupunki, Tilastokeskus ja Uudenmaan verovirasto. Ensimmäisen luvun lopussa on Henkilöstöjohdon ryhmän HENRY:n toiminnanjohtaja Leena Malinin haastattelu.
CASE-ESIMERKIT
- Luku 1: Silmäyksiä henkilöstöjohtamiseen ja esimiestyöhön
- Luku 2: Strategiakeskustelua käytännönläheisesti
- Luku 3: Esimiestyön aloittaminen uudessa organisaatiossa
- Luku 4: Osaamisen tuloksellinen kehittäminen
- Luku 5: Kannustaminen tuloksiin ja onnistumisiin
- Luku 6: Hyvä työhyvinvointi syntyy yhdessä tekemällä
- Luku 7: Onnistuneita henkilöstövalintoja
- Luku 8: Työhön liittyvät kausivaihtelut
- Luku 9: Esimiestyötä muutosten keskellä
- Luku 10: Esimerkillistä esimiestyötä