ESIMIESOSAAMINEN – LIIKETOIMINNAN MENESTYSTEKIJÄ on 2007 julkaistu ja laajassa käytössä oleva esimiestyön perusteos, josta on tehty 2. painos 2009. Kirjan on kirjoittanut CM & HR Consulting Oy:n toimitusjohtaja Riitta Hyppänen. Kirjan kustantaja on Edita Publishing Oy ja se soveltuu esimiestehtävissä hiljattain aloittaneille tai tuleville esimiehille. Esimiesosaaminen – liiketoiminnan menestystekijä on oppikirja, joka koostuu kymmenestä luvusta. Oppimista tehostavat lukuisat esimerkit, case-haastattelut, runsaat kuvat ja harjoitustehtävät.
KIRJAN ALKUSANOJA:
”Tämä kirja on kirjoitettu kaikille, jotka haluavat oppia toimimaan hyvinä esimiehinä. Erityisesti tämä on tarkoitettu esimiestyöhön haluaville ja harkitseville sekä niille, jotka ovat aloittamassa esimiesuraansa. Lue lisää >>>
KIRJAN KÄYTTÖALUEET
- organisaatioiden sisäisiin esimiesvalmennusohjelmiin
- ammatilliseen täydennyskoulutukseen, mm. johtamisen erikoisammattitutkintoon (JET) tai kaupan / tekniikan alan esimiehen ammattitutkintoon
- korkeakouluopintoihin esimiestyön peruskursseille kurssikirjaksi tai pääsykoekirjaksi
- itseopiskeluun.
KIRJAN SISÄLLYSLUETTELO
- Luku 1 Esimiestyö
- Luku 2 Liiketoimintastrategian toteuttaminen ja varmistaminen
- Luku 3 Yksikön johtaminen
- Luku 4 Osaaminen liiketoiminnan menestystekijänä
- Luku 5 Motivointi ja palkitseminen
- Luku 6 Hyvästä työhyvinvoinnista huolehtiminen
- Luku 7 Rekrytointi ja perehdyttäminen
- Luku 8 Esimiehen tehtävät työsuhteen päättyessä
- Luku 9 Muutosjohtaminen
- Luku 10 Esimiehenä kehittyminen
CASE-ESIMERKIT
Jokaisessa luvussa on haastateltu erilaisissa organisaatioissa esimiesasemassa olevia henkilöitä, jotka kertovat omista tavoistaan tehdä esimiestyötä. Yksityissektoria edustavat Diacor, Ernst & Young, Exel, IBM, Newsec ja Nokia, ja näiden lisäksi Kouvolan kaupunki, Tilastokeskus ja Uudenmaan verovirasto. Ensimmäisen luvun lopussa on Henkilöstöjohdon ryhmän HENRY:n toiminnanjohtaja Leena Malinin haastattelu.
Kirja antaa neuvoja mm. seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä esimiestyöhön kuuluu?
- Miten esimiehenä voi varmistaa strategian toteutumista omassa yksikössään?
- Miten parantaa kehityskeskustelukäytäntöjä?
- Mitä päivittäisjohtamisessa on huomioita?
- Miten johtaa erilaisia työyhteisöjä?
- Mitä on osaamisen johtaminen ja miten osaamista voi kehittää?
- Minkälaisia keinoja on olemassa henkilöstön motivoinnissa?
- Mitä tarkoittaa kokonaisvaltainen palkitseminen?
- Miten työhyvinvointia voi mitata?
- Mitä tulee ottaa huomioon, kun on etsimässä uutta työntekijää?
- Miten toimitaan työsuhteiden päättymistilanteissa?
- Miten johtaa onnistuneita muutoksia?
- Miten selviytyä vaikeista irtisanomistilanteista?
- Mitä keinoja on kehittää esimies- ja johtamisosaamista?
KIRJAN SAATAVUUS
Kirja on saatavissa kirjastoista hyllystä K 69.13 ja on ostettavissa hyvin varustetuista kirjakaupoista ja verkkokirjakaupoista.
Editan verkkokirjakauppa: www.netmarket.fi
Ellibs Oy e-kirjojen verkkokirjakauppa: www.ellibs.com
ISBN 978-951-37-4772-5
Business-sarja